• 乐清东山南、石马、南草垟等安置房进度情况!南岸二期、林家底安置房2020年开工!
  • 资讯类型:本地楼市  /  发布时间:2020-02-22  /  浏览:2764 次  /  

乐清南草垟,石马,东山南,南岸登记安置房建设的怎么样了?2020年乐清拆迁有新的安排吗?

近日乐清市三改一拆办在2019工作总结和2020年工作思路回答了这几个问题。



安置房进度情况:


东山南一期项目已完成主体工程建设,并进入装修装饰阶段;

百岱、东山南二期项目已完成施工许可证办理,正在桩基施工;

马车河项目正在做桩基施工;

半沙、南草垟二期项目基本完成地下室工程施工,局部开始主体建设。

6个EPC项目:东山南三期、石马二期、石马三期、南草垟三期、南岸、南草垟四期已完成地勘,正在做桩基审查。


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2020年启动的安置房项目:

2020年,还将计划开工南岸二期,林家底等4个城中村改造安置房建设项目。



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保障性住房建设情况:


1.农房改造集聚建设项目。全市农房改造集聚建设项目共12个,其中前期在批2个,在建2个,竣工验收准备3个,已交付使用5个。农历年后,将组织3个竣工验收项目的回迁安置,从而彻底解决了这8个历史遗留的老大难项目。

2.旧村改造、下山移民等工作情况。指导和审核新河浃、赖宅8个村的旧村改造项目,涉及拆迁户388户,总用地面积7.17万平方米,拆迁安置面积14.32万平方米,总投资约5.01亿元;同时。整理完善了下山移民项目库资料。11月份累计完成保障性住房投资13.85亿元。


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具体公告内容如下


乐清市三改一拆领导小组办公室2019工作总结和2020年工作思路



2019年,我办以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在乐清市委、市政府的正确领导下,坚持干字当头,实字托底,全力推进“城中村改造”、“无违建”创建、“三改一拆”行动、保障性住房建设等工作,圆满地完成了年度各项目标任务,现将工作情况总结如下:

一、2019年主要成绩

(一)城中村改造完成情况

1.拆迁工作。按照乐清市委、市政府的决策部署,今年我市城中村改造的主要任务是完成南岸片区2667户的签约、腾空和房屋拆除工作。截至11月22日,完成南岸片区城中村改造签约、腾空和房屋拆除3098户,实现南岸片区整片全部拆除到位,超额完成年初既定的目标任务。同时,这也标志着自2016年下半年以来我市本轮城中村改造拆迁工作的圆满收官。

2.安置房建设情况。12个城中村改造安置房项目已于今年7月16日集中开工,总用地面积达46.46万平方米,总建筑面积183.41万平方米,总套数9348套,总投资达78.65亿元。目前,12个项目的建设平稳有序,其中东山南一期项目已完成主体工程建设,并进入装修装饰阶段;百岱、东山南二期项目已完成施工许可证办理,正在桩基施工;马车河项目正在做桩基施工;半沙、南草垟二期项目基本完成地下室工程施工,局部开始主体建设。6个EPC项目:东山南三期、石马二期、石马三期、南草垟三期、南岸、南草垟四期已完成地勘,正在做桩基审查。


3.融资情况。8月26日,国开行总行正式审批通过由乐清市城发集团申报的“乐清市保障性安置房一期工程项目”,同意给予乐清市贷款85亿元,此举充分地保障了我市城中村改造安置房建设平稳有序地推进。同时,造大融资平台,通过城发集团和城投公司,积极开展多渠道多方式融资31亿元,大大缓解了市财政的资金压力,有效地推进了城中村改造工作的攻坚清零。

(二)“无违建”创建工作情况

1.违法建筑处置。全年完成违法建筑处置面积246.41万平方米,完成温州任务的158.97%。

2.“基本无违建市”和“基本无违建乡镇”创建。今年,我市“基本无违建市”和柳市镇、北白象镇等8个新创建“基本无违建乡镇(街道)”都已经申报,并积极做好迎考准备。预计实现“基本无违建乡镇(街道)”全覆盖。

(三)三改”项目完成情况

全年完成“三改”建筑面积110.65万平方米,完成温州任务的120.53%。其中,完成旧住宅区改造面积13.57万平方米,完成温州任务的138.47%;完成旧厂区改造面积30.08万平方米,完成温州任务的200.53%;完成城中村拆迁改造面积67万平方米,完成率100%。

(四)保障性住房建设情况

1.农房改造集聚建设项目。全市农房改造集聚建设项目共12个,总建筑面积约90.72万平方米,总用地面积约480亩,总投资约32.95亿。其中前期在批2个,在建2个,竣工验收准备3个,已交付使用5个。农历年后,将组织3个竣工验收项目的回迁安置,从而彻底解决了这8个历史遗留的老大难项目。

2.旧村改造、下山移民等工作情况。指导和审核新河浃、赖宅8个村的旧村改造项目,涉及拆迁户388户,总用地面积7.17万平方米,拆迁安置面积14.32万平方米,总投资约5.01亿元;同时。整理完善了下山移民项目库资料。11月份累计完成保障性住房投资13.85亿元。


二、主要工作做法和亮点

(一)高效谋划,深入推进“精建精美”

一方面,自4月9日城中村拆后空间利用规划修编凭批复以来,我办紧扣时间节点,紧盯目标任务,放弃双休日和节假日,“5+2”“白加黑”全天候连续工作,只争朝夕抓落实。前期审批组白天跑部门对接,晚上加班深夜改方案,中餐晚饭都是在会议室里“一手拿筷子,一手审材料”中度过的;招投标组以6月4日为最后的时间节点,制定和完善招标方案,通过前期审批组和招投标组无缝对接,短短52天的时间,实现东山南二期、三期,南草垟三期、四期,石马二期、三期,南岸一期7个项目全部进入招投标,完成了几乎不可能完成的任务。另一方面,按照市委、市政府提出的“城中村安置房品质不低于普通商品房”的要求,我办充分考虑乐清城市形象,结合长远规划,整体思考,统筹周边环境因素,结合实际,要求设计单位凭着建筑整体轮廓要与周边现有建筑相呼应,立面效果对比及色彩与周边环境相协调,流线整体与城市环境肌理相符合,第五立面要体现一定的秩序,满足可能空中俯瞰效果,户型要符合安置户的实用性等原则,在建筑方案设计做到与城市形象、城市格局有机的融合,同时提升安置房建设项目档次与品质。对进一步推进城市发展、提升中心城区的城市品位和首位度、优化营商环境、提高市民幸福指数,都具有重要意义。

(二)改革创新,做强做大国有企业

7月4日重组成立乐清市城市发展集团有限公司,作为独立经营主体,是我市投融资平台转型以来的第一家真正实行实体化、市场化、规范化经营的国有企业。目前在建保障房目28个,总占地面积1460亩,总建筑面积360万平方米,总投资150亿元。8月26日,国开行总行正式审批通过由乐清市城发集团申报的“乐清市保障性安置房一期工程项目”,同意给予乐清市贷款85亿元,开创了保障性安置房融资的先河,也是国开行在全国首个通过市场化模式支持的保障性住房项目。这也是继147亿元“大拆大整”专项融资以来,乐清市城中村改造融资工作的又一重大创举。同时,积极谋划引入其他国有资本实现股权多元化,实现国企融资与政府隐形债务分离,深植厚培于城市建设开发,致力于高起点筑就城市形象、高品质打造宜居环境、高标准提升城市功能。努力打造成为一流的区域城市建设平台和公共服务运营商,推动国有资本做优做强。


(三)宣传入微,营造良好氛围

今年以来,围绕“城中村改造”和“基本无违建市”创建主题,通过媒体宣传、社会宣传、理论宣传、网络引导等多种形式,全方位、多角度、立体式地展开宣传,努力提高群众的知晓率,营造家喻户晓、人人参与的良好舆论氛围。今年在乐清日报、乐清广播电台开设专栏,加强动态宣传,强化重要时间节点的宣传报道力度;同时充分利用与各主流媒体全面战略合作的资源优势,在浙江日报、温州日报等主流媒体上也积极宣传工作中的新成效和新进展;另外,还充分利用宣传栏、公交站牌、户外视频、墙体美化、宣传片、宣传册等多层面、多渠道营造和谐的舆论氛围,引导干部群众正确认识“城中村改造”和“基本无违建市”创建工作的意义。

三、存在的主要问题

通过不懈努力,虽然我办取得了一些成绩,但是还存在少许不足:一是无违建创建工作成绩不平衡。二是改制后城发集团作为独立经营主体,实质性资产的不足,仍需做大做强。三是安置房建设的投资强度和建设规模史无前例,深感任重道远。

四、2020年工作思路

2020年,我办将继续紧紧围绕市委、市政府的决策部署,带领全办干部职工,以更大的决心、更坚定的信心、更有效的措施,全力抓好“三改一拆”等各项工作。

(一)继续深入开展无违建工作。一方面,突出重点区域、重点类型、新增违建、企业违建等违法建筑处置,计划完成违法建筑处置100万平方米以上的全年拆违目标任务。另一方面,要继续完善健全违法建筑巡查管控机制、分类处置及强化督导考核等制度,进一步推动无违建工作向纵深发展。

(二)继续深化城中村改造工作。一方面,基于过去两年城中村改造攻坚的成果,继续做好城中村改造遗留问题的清零扫尾和拆后安置服务;继续配合协助有关部门做好拆后规划和土地开发利用。另一方面,以加强城中村改造安置房建设项目贷款融资和工程建设为重点,认真贯彻落实安全生产,高标准抓好工程建设,圆满确保各个项目如期完工,全力做好城中村改造工作下半篇文章。2020年,还将计划开工南岸二期,林家底等4个城中村改造安置房建设项目。

(三)继续扎实做强城发集团。一方面,要运用现代管理的企业制度加强管理,以独立法人的身份向社会筹集资金,独立承担投资风险,负责投资的回收工作,逐步构筑起自己的利润中心和“现金流”,塑造自身的核心竞争力。依托资产规模、信誉担保和盈利能力,不断开创项目融资、股权融资、信托融资,提升公司的未来盈利能力。另一方面,盘活现有的存量资产如店面和空置的安置房。甄别、剥离债务,着眼于“增量资产”的获取与经营。创新传统的经营模式,把城市经营的优质资产划入平台,授权经营打造“规划、设计、报建、采购、施工、代运行、代维护”一体化的模式,特许经营,创新资产经营模式。以增量盘活存量不仅提升公共服务水平,同时提高了财政支出效率,也为城发带来了可观的现金流和资产证券化的机会。


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